タレントマネジメント・HRtechとは？（ITパスポート・ストラテジー系）

皆さん、こんにちは！今日は、また新しいテーマ「タレントマネジメント」と「HRtech」について一緒に探求していこ〜！

タレントマネジメントとは

「タレントマネジメント」とは、「企業が持つ才能（タレント）を最大限に活用するための戦略」のこと！

社員個人の能力を中心に、資質や才能を育成・維持して適材適所で活用することで企業の持続的発展を目指す人事管理手法。
全ての人材を、個性をもつタレント(才能・手腕のある人)と捉え、それぞれの能力を最大限に発揮させるようとする手法だよ！

つまり、合コンで言えば、盛り上げが得意な人、喋っていない人を巻き込める人、ストッパーの女の子を楽しませる人を見つけて、それぞれの得意分野で輝けるようにする、そんなイメージよ！

HRtechとは

「HRtech」とは、「Human Resources Technology」の略で、人事関連の業務に最新技術を活用することを指すよ！

たとえば、AI（人工知能）を使って最適な人材を見つけ出したり、VR（仮想現実）を使ってリアルな職場体験を提供したりすることができます。

メリットとデメリット

メリット
＜タレントマネジメント＞
・人材とチームの能力向上
・人材育成の活性化
＜HR tech＞
・感覚による人事管理から、客観的なデータで人事ができる

デメリット

＜タレントマネジメント＞
・コスト（予算・時間）がかかる

＜HR tech＞
・過度の依存は人間関係の希薄化を招く

タレントマネジメントに関するITパスポート試験の練習問題！

Q：社員個人の能力を中心に、資質や才能を育成・維持して適材適所で活用することで企業の持続的発展を目指す人事管理手法として，最も適切なものはどれか。

ア：アダプティブラー二ング
イ：タレントマネジメント
ウ：ディープラーニング
エ：ナレッジマネジメント

答え：イ

正解は『タレントマネジメント』

「タレントマネジメント」は、社員個人の能力を中心に、資質や才能を育成・維持して適材適所で活用することで企業の持続的発展を目指す人事管理手法。全ての人材を、個性をもつタレント(才能・手腕のある人)と捉え、それぞれの能力を最大限に発揮させるようとする手法！

「アダプティブラー二ング」
昔からある画一的な集団学習でなく、生徒ごとの能力や進捗度・習熟度に合わせて、個別に最適化された学習内容を提供する教育方法。

「ディープラーニング」は、データの背景にあるルールやパターンを学習するために、多層的（ディープ）に構造で考える方法。

「ナレッジマネジメント」は、企業が持ってる情報・知識、個人が持っているノウハウや経験などの知的資産を共有して、組織として新たな知識を生み出し、創造的な仕事につなげていく経営管理手法。

ITパスポート試験をスマホで手軽に勉強！

「えろ勉」も戦略的に開発＆運営しております。この記事が勉強になった！ためになったよ〜って思ったら、なんかアクションをお願い！！「えろの力で勉強するゲーム：えろ勉」