プロジェクトリスクマネジメント，プロジェクトマネージャ，プロジェクトメンバー，ステークホルダについてメリットデメリットも含めて説明していくよ〜！
プロジェクトリスクマネジメントとは
簡単に言うと、プロジェクトで起こりうる問題（リスク）を事前に考えて、対策を立てること！
プロジェクトって、計画通りにいかないことがよくあるよね？例えば…
- 「サーバーがダウンしてシステムが使えない！」
- 「メンバーが急に辞めて人手不足！」
- 「納期ギリギリでバグが大量に発覚！」
こういうトラブルを未然に防いだり、起こったときにすぐ対応できるようにするのが「プロジェクトリスクマネジメント」なんだ。
プロジェクトマネージャーとプロジェクトメンバーの違い
プロジェクト全体のリーダー！
✅ 「何を」「いつまでに」「どんなふうに」やるかを計画する。
✅ 進捗をチェックして、問題があれば修正する。
✅ 予算・スケジュール・人員の調整もする。
💡 例えるなら…
➡️ 監督や指揮者みたいな存在！
➡️ サッカーでいうと監督、オーケストラなら指揮者。
➡️ 「全体を見て、みんながうまく動けるようにする人」だね！
📝 ITパスポート試験でよく出るポイント
- プロジェクトの責任者
- 進捗・コスト・品質の管理をする
- 関係者（クライアントや上司）との調整も大事
プロジェクトメンバー
👉 実際に作業をする人たち！
✅ プログラマー、デザイナー、テスト担当者など、役割はいろいろ。
✅ PMの指示をもとに、それぞれの仕事を進める。
✅ チームで協力してプロジェクトを成功させる！
💡 例えるなら…
➡️ サッカーの選手たちや、オーケストラの演奏者！
➡️ 監督（PM）の戦略のもと、それぞれのポジションでプレーする感じ！
📝 ITパスポート試験でよく出るポイント
- 専門スキルを活かして作業する
- PMと連携しながら仕事を進める
- チームワークが大事！
