SCM・サプライチェーン・バリューチェーンとは？（ITパスポート・ストラテジー系）

ITパスポート試験に向けて、今日はビジネスの世界で超重要な「サプライチェーン」、「SCM（サプライチェーンマネジメント）」、そして「バリューチェーン」について、わかりやすく解説していくよ！
勉強を楽しみながら、これらの概念をバッチリ理解していこ〜！

サプライチェーンとは

サプライチェーンとは、商品（モノ）がアイデアからお客さんの手元に届くまでの全工程をつなぐ一連の流れのこと。
原材料の調達から製造、配送、そして消費者への販売に至るまでの過程を含むのよ！
自社だけじゃなくて、他社の工程も表示することがほとんど！

近い言葉で「サプライヤー：仕入れ業者」というのがあるよ。

バリューチェーンとは

バリューチェーンは、商品やサービスに付加価値を加える一連の活動のこと。

これには、設計、生産、マーケティング、配送、サポートなどが含まれるよ。
各ステップでどれだけ価値を加えられるかが、最終的な商品やサービスの価値を決定するわけ。

サプライチェーンと何が違うの？という質問が聞こえてきそうだけど簡単に言うと
サプライチェーン：モノの流れ
バリューチェーン：価値が付与されていく流れ

の違いだよ！両方ともよく出てくるからしっかり覚えてね！

SCMとは

SCMとは、「サプライチェーンマネジメント」の略。
サプライチェーンを効果的に管理するための手法や戦略のこと。

商品やサービスを消費者に効率よく、かつ高品質に提供するために、サプライチェーン内の流れをスムーズにし、コストを削減することを目的としているんだ。

メリットとデメリット

メリット

・サプライチェーン管理を行うメリットは、全体のコスト削減、効率の向上、顧客満足度の向上につながること。
・バリューチェーン分析をすることで、競争優位性を築き、利益を最大化できる点。

デメリット

・サプライチェーンが複雑になると、管理が難しくなり、リスクも高まる。
・バリューチェーンの各活動で十分な価値を生み出せない場合、競争力の低下につながる。

SCMに関するITパスポート試験の過去問！

Q：SCMシステムを構築する目的はどれか。

ア：企業のもっている現在の強み，弱みを評価し，その弱みを補完するために，どの企業と提携すればよいかを決定する。
イ：商品の生産から消費に関係する部門や企業の間で，商品の生産，在庫，販売などの情報を相互に共有して管理することによって，商品の流通在庫の削減や顧客満足の向上を図る。
ウ：顧客に提供する価値が調達，開発，製造，販売，サービスといった一連の企業活動のどこで生み出されているのかを明確化する。
エ：多種類の製品を生産及び販売している企業が，利益を最大化するために，最も効率的・効果的となる製品の製造・販売の組合せを決定する。

答え：イ

正解は『商品の生産から消費に関係する部門や企業の間で，商品の生産，在庫，販売などの情報を相互に共有して管理することによって，商品の流通在庫の削減や顧客満足の向上を図る。』

「 SCM ( Supply Chain Management ) 」は、生産・在庫・購買・販売・物流などのすべての情報をリアルタイムに共有し、一元管理することで、生産から販売に至る一連の流れ全体(サプライチェーン)の在庫削減や納期短縮といった効率化をさせることを目指す経営手法。サプライチェーン（Supply Chain）って単語を覚えておくと、覚えやすいよ！

「企業のもっている現在の強み，弱みを評価し，その弱みを補完するために，どの企業と提携すればよいかを決定する。」SWOT分析や3C分析に関する説明。

「顧客に提供する価値が調達，開発，製造，販売，サービスといった一連の企業活動のどこで生み出されているのかを明確化する。」バリューチェーン分析に関する説明。

「多種類の製品を生産及び販売している企業が，利益を最大化するために，最も効率的・効果的となる製品の製造・販売の組合せを決定する。」PPM分析に関する説明。

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というわけで、サプライチェーン、SCM、バリューチェーンについて、ざっとおさらいしてみたよ！これらの概念を理解することで、ビジネスの流れをより深く理解できるようになるし、ITパスポート試験にも役立つはず！勉強、がんばろうね！