ITパスポートは、学生や若手社会人が多いから、
会社で働くために必要な順から教えて行きますよ！⭐️
一番はじめに、企業で働くに至って大事なのは経営理念なの。面接とかで言えるか言えないかで、大きな差が付くポイントよ。また、面接官が企業理念を言えないなら、その会社は、ちょっとウ〜ンかも？ 面接官の方に経営理念を言えますか？聞いてみるとその会社のレベルがわかっていいかもね。勇気いると思うけど
経営理念の概要
経営理念とは、企業や組織が目指すべき方向や存在意義を示すものなのです。企業の「信念や価値観・存在意義」とも言えます。例えば、ある企業が「世界から餓死をなくす」という理念を掲げているとしたら、その企業はお客様のお腹を満たす事を最優先に考えるのが大事だと感じているでしょう。
ビジョン
ビジョンは、未来の目標や夢を示すものです。例えば、5年後には「世界一売れるラーメンを作る」などの具体的な目標がビジョンになります💅✨ AKB48で言えば「東京ドームでライブをする」他にも「海賊王にオレはなる！」「三冠ウマ娘になる！」とかは立派なビジョンですね。
戦略
戦略は、ビジョンを実現するための大きな方針や計画を示します。どの市場に参入するか、どんな技術を開発するかなどの大きな方向性を決めるのが戦略です。ちょっと、想像してみてください。山を登るとき、どのルートで登るかを決めるのが戦略です。ただ、途中で熊に出会ってしまうことも…？ 世界一売れるラーメンを作るには、家庭でも食べれる保存食みたいラーメンがあるといいんじゃないか？といったお店だけでなく、「家でも食べれるラーメンを作る」が戦略です。
戦術
戦術は、戦略を具体的に実現するための手段や方法を示します。山を登る際の戦略が「東のルートで登る」と決まったら、戦術は「途中までロープウェイを利用して登る」という具体的な方法を示すものです。そして、クマに出会わないように、歌を歌いながら山を登るや、万が一、クマに出会った時のために、撃退スプレーを持っていくのも重要な戦術です。
「家で食べれるラーメン」という戦略を達成するために、乾燥させて、いつでもお湯をかければ食べれるようにするという技術を開発するのが戦術です。また、それらを売りまくるために、かわいいヒヨコのキャラクターを作って、子供達にもアピールする！というのも戦術なのです。
織田信長の経営理念とビジョンがスゲー！！
なんと、理念やビジョンは戦国時代から活用されてたんです。織田信長は、日本の戦国時代の武将で、「天下布武」という理念を持っていました。これは、諸説ありますが、ざっくりいうと「戦争のない世の中を作る」という意味です。信長のビジョンは「天下統一」。つまり、日本全国を統一することでした。日本を統一すれば戦争がなくなるじゃ〜ん！という事です。
経営理念やビジョンが大切と言われてるのは、「戦争のない世の中ってサイコーじゃ〜ん！」「そのためには、確かに天下統一するかねぇっすわ！」「そのためなら、オレ、命かけるっす！」みたいに共感され、仲間を増やすためには欠かせないのです。
国外と貿易し、世界の正先端の情報や技術を取り入れ、最強の騎馬隊に「鉄砲を使う」というのが「戦略」で、騎馬隊が突進しないように、「木の杭を立てたり、3段撃ちで敵を絶え間なく打ちまくる」のが「戦術」になります。
「天下布武」や「天下統一」みたいに、理念やビジョンをわかりやすくするって超大事だよ⭐️
同じ車メーカーでも、トヨタとホンダの違いってわかる？
トヨタとホンダは、日本の大手自動車メーカーですが、大きな違いは経営理念を見れば明らかです。トヨタは「車を通して社会をよりよく」という理念を持っています。一方、ホンダは「人々を幸せにするために、乗り物を作っていく」という理念を掲げています。なので、トヨタはバイクを作りません。ホンダはバイクをはじめ、船や飛行機も作っています。
トヨタ ：車を通して社会をより良くする ホンダ：人々を幸せにするために、乗り物を作っていく
また、経営理念は、時代の変化に合わせて、変わっていきます。車に集中していたトヨタが町づくりを挑戦するに至り、基本理念というのを新しく選定しています。気になる方は、ぜひチェックしてみてね。
ちなみに、ASIMOができた時は、ホンダ社内で「モビルスーツを作る気なのか！？」って、ザワついたとか。だって、乗り物を作る会社と宣言してるわけですからね。⭐️
応用編：ブランディング
ITパスポートにはブランディングの項目はないんだけど、ブランディングは経営理念に強く紐づくし、結構重要なので応用編もやっちゃうね。💪✨。
実は、経営理念とビジョンが、ごちゃごちゃしてて、よくわからない会社ってのが多いの。創業して間もない会社は経営理念を考えて作る暇もないから、「何となく」で、それっぽく良い言葉を並べてるのが実態。社員のほとんどが誰も覚えていないから、共感もされなく、チームのまとまりが弱いってのが”あるある”なの❌
経営理念やビジョンなどの、一番大切な事を、社員や取引先、さらにはそこを超えて多くの人に伝わるようにするのがブランディングなの。そのために、覚えやすくシンプルにするために、キャッチコピー、スローガンが活用されるわ。また、言葉で説明するのではなくて、感じてもらうってのもブランディングで大事な所なの。だからこそ、言葉をシンプルするのが重要で、雰囲気や世界観を経営理念に沿って作り込んでいく事も大切なの。
また、経営理念ではくて、プロジェクト理念とでもいうのかしら「いつでも、どこでも、誰とでも」はニンテンドースイッチのコンセプトで、超わかりやすい！おかげで、ニンテンドースイッチに携わる人はブレずに活躍できるはず。
例えば、このコンセプトではなくて「とにかく売れるゲームを作る！」みたいになると、流行りのFPSゲームを作るぞー！ってなった時に、安易に萌えキャラばかりの美少女FPSゲームが生まれて、家族みんなが遊べるスプラトゥーンが生まれなかったかもしれない。。。
改めて「天下布武」や「天下統一」って、わかりやすくて秀逸だよね⭐️
「えろ勉」の理念とビジョンと戦略
せっかくだから「えろ勉」の事も知って❤️
経営理念は「つまらない を おもしろく」
えろ勉を作っている会社の理念が「つまらないをおもしろく」だから、「つまらない勉強をおもしろくする」って事で、えろ勉が生まれたの。かわいい女の子がいたら、少しはおもしろく勉強できるでしょ？え？女の子いらないって？そんなイジワルな事は言わないの！！
ビジョンは「国家資格をジャックする」
ビジョンが「国家資格をジャックする」まずはITパスポートのみだけど、これから基本情報とか応用情報、その他の国家資格に攻めていくわよ！ あ！！その前に、あなたをジャックしないとだね❤️
戦略は、ERO！？
戦略がEasy（かんたんに）Rapid（すばやく）Rperation（業務を遂行する）この頭文字をとって「ERO」とにかく、私たち女の子の力で勉強を飽きさせない事なんだ！
だから「えろ勉」っていうんだよ。エッチなエロと勘違いしないでね！ まあ、あながちウソではないんだけど、、、
アプリは、ぜひ、やって欲しいけど、私の恥ずかしい姿もあるから、やってほしくないって気持ちも、、、ああ、複雑、、、❎
戦術は、
戦術は、「WEBフル活用」で露出を増やしまくること、SEO、SNS、YouTube、TikTok、この辺りのマーケティングについては、今後のITパスポートを勉強するにあたって出てくるから要チェック！ ITパスポート試験はITの基礎っていうだけあって、本当に本当に大事な項目が多いのよ。今回みたいに、私たちが実践した事も交えて教えて行きたいから、お付き合いのほど、よろしく頼むね！！⭐️
経営理念に関するITパスポート試験の過去問はコレだ！
Q, 企業の経営理念を策定する意義として，最も適切なものはどれか。
ア、 企業の経営戦略を実現するための行動計画を具体的に示すことができる。
正解：ウ
イ、企業の経営目標を実現するためのシナリオを明確にすることができる。
ウ、 企業の存在理由や価値観を明確にすることができる。
オ、企業の到達したい将来像を示すことができる。
解説：経営理念は、事業遂行における基本的価値観と目的です。「企業、または、働く人々は何を目的として集まっているのか」という根本的な事業目的を端的に表したものです。経営理念には具体的な計画や方針が記されることはありません。また外部環境や事業環境が変わろうとも基本的には変わらず、企業の「存在意義」とも言えるのです。
ITパスポート試験をスマホで手軽に勉強
えろ勉は「エンタメ単語帳」というコンセプトで開発しております。ぜひ、ダウンロードして、レビュー書いて、SNSで拡散をお願いしま〜す！！「えろの力で勉強するゲーム：えろ勉」
